Ansvarighet leds varje dag

Vid VR leds ansvarigheten som en del av den normala verksamheten, men även med hjälp av olika kampanjer, projekt, utbildning och påverkande.

Syftet med VR-koncernens ledningsmodell är att säkra att den operativa verksamheten motsvarar strategin. Ansvarigheten behandlas inte som en separat helhet inom ledningsmodellen, utan planerna och åtgärderna i anslutning till ansvarigheten är på affärsverksamheternas ansvar och en fast del av en målinriktad verksamhet.

Ledningsmodellen grundar sig på en effektiv struktur, i vilken affärsverksamheterna har organiserats till en meningsfull helhet vad gäller ledningen och den operativa verksamheten. Utgångspunkten är ett friktionsfritt samarbete mellan affärsverksamhetsenheterna samt kundernas och övriga intressegruppers behov.

Ansvarsrapporten som hjälp vid ledandet

Ansvarsrapporteringen har en betydande roll som en del av VR-koncernens ansvarsledning. VR publicerar årligen en ansvarsrapport . År 2008 började man rapportera om ansvarighetsärenden inom koncernen i tillämpliga delar var fjärde månad. År 2009 övergick VR till kvartalsrapportering. Meningen med rapporteringen är att etablera ledningen av ansvar och uppföljningen av resultat till en del av koncernens fortgående verksamhet.